News & Announcements
News & Announcements
2026-06-30
Cómo delegar sin perder el control del resultado
La mayoría de los mandos que llegan a nuestros programas dicen que delegan. Cuando les preguntamos cómo, describen algo que se parece más a subcontratar una tarea con supervisión constante que a delegar de verdad. La diferencia no es semántica: tiene consecuencias directas en la carga de trabajo del mando, en la autonomía del equipo y en la calidad del resultado.
Read more →2026-05-15
Cómo preparar una conversación difícil en el trabajo
Hay conversaciones que los directivos y mandos llevan semanas posponiendo. No porque no sepan que hay que tenerlas, sino porque no saben cómo empezarlas sin que se conviertan en un conflicto o en una situación incómoda que empeore las cosas. El resultado es que el problema sigue creciendo mientras la conversación no ocurre.
Read more →2026-04-28
Por qué sus reuniones no funcionan y cómo cambiarlas
En las ocho auditorías de reuniones que hemos realizado en los últimos dos años, el patrón más frecuente no es que haya demasiadas reuniones, aunque también. Es que las reuniones que existen no tienen un propósito claro, y nadie lo dice en voz alta porque señalarlo parece una crítica a quien las convoca.
Read more →With respect
Lo que dicen quienes han trabajado con nosotros
Llevaba tres años como directora de área y seguía gestionando a mi equipo como si fuera técnica. El proceso de coaching con Marta me ayudó a ver exactamente dónde estaba el problema. No fue cómodo, pero fue útil.
— Carmen Delgado, Directora de Área, empresa de servicios medioambientales, SevillaHicimos el programa Equipo Efectivo con nuestro comité de dirección en febrero. Tres meses después, las reuniones semanales duran la mitad y terminamos con acuerdos claros. No es magia, es que ahora tenemos un protocolo que respetamos.
— Javier Moreno, Gerente, empresa industrial, HuelvaFounder
About
Alejandro Fuentes Rivas
Founder, Established since 2017
Alejandro Fuentes Rivas estudió Administración de Empresas en la Universidad de Sevilla y completó un máster en Comportamiento Organizacional en la Universidad de Edimburgo. Pasó doce años en el sector industrial, los últimos cuatro como director de operaciones en Grupo Metálicas del Sur, donde gestionó equipos de hasta 340 personas distribuidas en tres provincias. En 2017 fundó Clear Meadow Park Consultores S.L. Con la convicción de que la mayoría de los problemas de liderazgo son problemas de conversación mal diseñada. Fuera del trabajo, practica senderismo por la Sierra Norte de Sevilla cada dos semanas y lleva un diario de lecturas desde 2009, del que extrae buena parte de los marcos conceptuales que usa en sus sesiones.
contacto@clearmeadowpark.infoContacto
Cuéntenos qué está buscando
Rellene el formulario y uno de nuestros consultores le responderá en un plazo máximo de dos días laborables con una propuesta de siguiente paso, que habitualmente es una llamada de 30 minutos sin coste.
No compartimos sus datos con terceros.